這次「生技醫藥研發成果整合強化暨商化促進計畫」，我負責醫材及診斷類的技術評估。 自從生策會與中研院共同推出「生技醫藥研發成果整合強化暨商化促進計畫」後對國內學研單位帶來很大的衝擊，相較於過去十年，學術界做了許多基礎研究，但是多數研究計畫都欠缺具體的延伸性。而這項計畫就是為了鼓勵更多研究，能有效率的導入到商業應用。 現在已有愈來愈多學研機構在擬定研究計畫時，都會由市場面來看技術的價值與可行性，進而提出三到十年的研發時程，學研機構除了顧慮研發預算之外，也必須思考專利布局，及資源整合。 從資源整合這一區塊來說，不僅來自於企業，或資金整合，各學研機構也必須提出跨機構的合作計畫，尤其針對製藥領域，涉及了許多跨領域的專業，單打獨鬥研究方式或許可以找到關鍵性技術，但若要發展為產品，仍需要許多技術整合。 以今年為例，許多優良的生醫技術，技術發明人都不是來自生醫相關研究單位，而是光電、電機及工程團隊，由此可見生醫產業已不再是生醫專才能參與。 相較於學研機構在市場化所做的許多努力，目前產業界及創投界對於學術機構的創新技術，投入的比例太少。 台灣的創投公司，近十年來愈來愈朝私募基金的運作模式發展，各個創投公司以財務槓桿，短期的資金操作投入生技產業，學術界的創新技術相對成為創投次要的選項。 台灣創投公司因為政府及大股東未予足夠的支持，讓創投無法以較長的時間孕育較早期的技術。 近年來大陸生醫產業發展愈來愈發達，並促成很多成功的大型購併案，但是這些案例都是從財務操作的角度去從事發展，台灣應該加強的是創新技術的發崛。 大陸官方目前也已開始體認到創新技術的重要性，因此已選定深圳、上海及天津等城市，試辦創新技術交易平台，這是台灣在推動創新技術時，政府應留意的重點。
